یکی از مسائل و مشکلات اساسی سازمانها چگونگی و نحوه تغییر در روش کسب و کار آنها است. اجرای تغییرات اساسی و بنیادین به مراتب فراتر از صدور فرمان ها و دستورهایی است که از مدیریت ارشد سازمان صادر شده و توقع اجرای آنها از ساختار اجرایی سازمان می رود. مدیران سازمان می بایست سازمان خود را از طریق فرآیند مدیریت تغییرات هدایت نمایند. تغییر به مراتب سخت و پیچیده است و برای تعدادی از افراد عملاً غیر ممکن جلوه می نماید. ولی با تمام مسائل فوق سازمان جهت حفط و بقاء خود نیازمند تغییرات می باشد.
مدیریت تغییرات سازمان (OCM)، فرآیندی است که اجرایی تغییرات عمده را در سازمان به مراتب تسهیل می نماید. این دوره چالش های موجود در روند تغییرات سازمان را شناسایی نموده و شما را در جهت ایجاد چنین فرآیندهای منظمی یاری می نماید.

اهداف آموزشی: